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视频网站将步入盈利周期 淘汰赛进入冲刺期

      烧钱,只是手腕没有是目标,却成为视频行业背负5年的为难。拼带宽、抢用户、比流量、购版权,一波上市潮后的视频网站逐渐过渡到对于资本市场跟 对于利润的双重寻求。面对于趋势,乐视网COO刘弘表现,整个视频行业将完成盈利,视频网站很快步入盈利周期。  追赶利润  利润是每一家上市公司必需向股东交代的要害问题,也是一家企业生存的依托跟 重要目标,背负“烧钱”恶名多年的视频行业也没有例外。  近日,乐视网发布上半年财报,其主营收入为2.23亿元,同比增长118.79%;净利润为5839.51万元,同比增长87.24%,“盈利上市”抑或率先盈利成为这家登陆海内A股市场视频网站介入竞争的首要砝码。  无独占偶,预备登陆美国股市进行IPO的迅雷,也亮出颇为人关注的数据。迅雷招股阐明书显示:2008、2009、2010年均复合增长率为59.7%,其中2010年全年净利润为847万美元。  跟着乐视网、迅雷公司在业内率先完成盈利,视频网站们盈利临界点近在眉睫。近日优酷财报显示,其亏损状况已经收窄。2011年二季度优酷总收入1.978亿元,净亏损为人民币2810万元,环比减少40%,同比减少55%。优酷网CEO古永锵在本年一季度财报会议上也预计,优酷将于2012年盈利。正策划上市的另一家视频网站土豆网也在强力收窄亏损幅度。  剖析人士指出,与乐视网的全内资配景没有同,迅雷、优酷、土豆都是国外危险投资的宠儿,在海外上市是这些视频网站的殊途同归。鉴于国外的上市准入以及风投的变现需求,上市与盈利同样首要。但是,无论是在海内仍是在国外,上市企业同样面临市场的投资报答要求。假如说上市是视频网站的风投们取得收益跟 资金退出的主要通路的话,那么安康的盈利模式无疑是令股民买单的首要砝码。  钱从何来?  盈利成为视频网站必需争夺的一步,但如何完成盈利,取得更多的利润,是摆在视频大佬眼前最首要的问题。  现实上,经由多年开展,视频网站盈利模式根本构成两大营垒:一个是以优酷、土豆为代表的“免费+广告”营垒,以广告收入为主;另一个是以乐视网为代表的高清付费营垒,付费点播、版权分销跟 广告,形成其主要收入起源。  但刘弘以为,目前来看,两大营垒模式开展均有“是非板”:付费模式的上风在于每位用户及每个流量都能够带来收入,而且用户都是先付费后消费,此外效劳器及带宽用度支出很低,能够疾速完成盈利,但其劣势在于付用度户增长速度绝对迟缓,用户数目及流量规模绝对较小。  而免费模式的上风在于用户数目及流量的规模绝对很大,着名度很高。但其劣势在于效劳器、带宽、品牌广告鼓吹费等支付庞大,而且先支出本钱后发生收入,所以盈利周期绝对较长,如何将庞大的免用度户数目及流量实际转化为收入也是一个繁杂的问题。  他进一步指出,两个营垒之间不优劣之分,只是由于大家的运营战略没有同,而且趋势 相互鉴戒。据悉,目前乐视网采纳了“付费+免费”并重的贸易模式,初期是“付费模式为主、免费模式为辅”;而包含优酷、土豆以及新晋奇艺网、搜狐视频则采纳“免费为主”的贸易模式,但在近期纷繁推出跟 开展付费业务,并染指版权分销。  必由之路  依照刘弘的解读,各类盈利模式的视频网站正在竞争中趋同,“可能具有比例问题,但盈利道路大抵类似”。  一年多来,多少大门户网站大举进攻视频行业,最直接影响就是迅速抢占大批广告份额,使优酷、土豆等以广告为收入支柱的视频网站备受打击。他们开端认识到,要想盈利,必需在原有模式的根底上,摸索新的盈利渠道。  业内专家以为,将广告作为主要营收道路是任何互联网行业都避忌的局限性,新浪门户如斯,视频行业也如斯,在收入到达必定的规模之后,很难在短光阴内完成更大冲破。乐视网、迅雷的多条腿走路,给视频网站们注入一针强心剂。  乐视网泄漏,上市近一年,该网站月均包月付用度户从30万人增长到超过60万人,刘弘举例奉告笔者,乐视网目前有单片点播跟 包月两种方式,单片点播以片子为主,目前的价钱在3-5元;包月价钱30元,60万月均包月付用度户将为乐视网发生每月1800多万元的收费市场规模。  付费已经不仅是乐视网一家尝到甜头,迅雷财务数据显示,其包月用户到达130万,包月价钱10元,也将为其发生每月1300余万元的收费市场规模。无独占偶,本年以来,优酷网、奇艺、土豆、PPTV等视频网站在广告收入之外,也纷繁推出付费业务,优酷、迅雷、PPTV等网站还参加了乐视网发起的“片子网络院线发行同盟”,共同摸索付费新模式。  版权分销也是视频网站首要的收入起源之一,优酷、土豆、PPTV等纷繁开端购进独家影视剧,跻身版权分销步队。之前版权领域志在独家的搜狐视频,在拿到湖南卫视热播剧《新还珠格格》之后,将其分销给优酷、腾讯视频跟 乐视网。  反过来讲,靠高清付费业务起家的乐视网也在加大补偿广告短板,其广告业务也获得了较大的增长。财报显示,公司品牌广告收入上半年完成营收4545.62万元,同比增长45.57%。刘弘预测,广告收入、付费点播、版权分销已经成为视频网站可以完成盈利的“三驾马车”,推进主流视频网站尽快完成盈利。  鏖战仍在  但盈利模式必由之路并没有代表这些视频网站废弃竞争,相反,在各个收入环节均有比武的视频战争更为剧烈,首当其冲的就是版权争取,这成为广告、付费、版权分销各领域争取的本源。  最新的数据显示,中国网民总数到达4.85亿,视频类用户3.01亿,浸透率到达90%。而影视剧是视频类用户最大的内容需求,对于于广告主来说,专业的影视剧存在短视频没有可比较的贸易价值。日前热播的《新还珠格格》诠释了这一趋势。搜狐视频斥资3000万元率先拿下《新还珠格格》的首播权,并高调宣告将投入5000万元用于《新还珠格格》搜狐视频的营销推广。  面对于昂扬的版权费,海内众多视频网站自愿无法地废弃了对于《新还珠格格》首播权的竞逐,仅乐视网、优酷网、迅雷等少数多少家视频网站跟进采买了本轮网络首播权。既然破费了巨额版权费,搜狐视频、乐视网、优酷网就对于该剧的收益有所希冀。以乐视网为例,不只整合旗下PC、手机、电视等多个终端播放该片,更投入1000多万元地铁、公交、楼宇电视广告,对于该剧进行大规模鼓吹推广。  刘弘先容,如今大家都意识到,影视剧版权是制约视频网站开展的中心资源,必然招致版权价钱的连续上涨。这个价钱虽然与多少年前相比,已经有了多少十倍的增长,然而还远不到达最高点。  他指出,要想在版权价钱连续上涨中取得收益,一方面要尽力把握一流资源,另一方面,还要有过硬的战略来支撑版权价值的完成。
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